Arbeitskultur in der Corona-Krise: 5 Tipps zum agilen Führen

Räumlich getrennte Teams, neue Kommunikations- und Arbeitsformen und die schnelle Anpassung der eigenen Programme an den Corona-Kontext: Führungskräfte von NPOs sehen sich gerade mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Wir glauben: Agiles Führen bringt in solchen Situationen einen großen Mehrwert – und schafft Freiräume für die wirklich wichtigen Aufgaben.